Haulotte Group est-il en recherche de jeunes talents et comment aidez-vous les jeunes à construire leur avenir professionnel ? Pourquoi être parrain de
« JOB ACCESS » ?
Pour Haulotte Group, la
formation professionnelle interne est un axe prioritaire du développement de nos ressources humaines. En 2006, un accord sur la formation a été signé avec les organisations syndicales Cet accord, qui fonde notre politique de gestion de carrière, représente plus de 5 000 heures de formation sur l’année, permettant d’accompagner en priorité les nouveaux entrants.
Ces deux dernières années, du fait de l’augmentation de nos capacités de production, nous avons donné la
priorité aux métiers de production. L’enjeu réside dans notre capacité à
transmettre et démultiplier les expertises dans les métiers du montage, de la peinture industrielle ou de la logistique, car la qualité de nos machines résulte aussi de la connaissance métier de nos opérateurs. Cela nécessite la mise en place de
parcours de professionnalisation individualisés et nous impose une rigueur dans la gestion de nos compétences qui s’avère payante au final.
Cette logique de filière mise en place pour les personnels de production est également mise en œuvre pour les techniciens et cadres du Groupe.
Les formations sont soit validées par notre filière professionnelle (
CQPM – Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie - ou Contrats de professionnalisation)) soit validées par
l’Etat (Apprentissage), elles permettent objectivement d’obtenir plus de compétence pour notre Groupe, et
plus d’employabilité pour nos salariés via l’obtention de diplômes.
Haulotte Group est assez précurseur en la matière, cependant comme beaucoup de sociétés du secteur de la Métallurgie nous rencontrons certaines difficultés de recrutement. Notre engagement fort en matière de formation est un moyen pour palier le manque de jeunes voulant travailler dans notre filière. Notre devoir est donc de promouvoir nos activités auprès de ces populations en leur expliquant toutes les filières diplômantes qui sont à leur disposition et bien entendu tous les métiers auxquels ils auront ainsi accès.
Il est aussi nécessaire de rappeler que nos
métiers sont largement
ouverts aux femmes (les métiers de cariste, de la logistique, de la qualité, du contrôle), car peu d’entre elles cherchent à construire leur carrière dans notre secteur d’activité.
Pour toutes ces raisons, nous avons souhaité nous associer à « JOB ACCESS » afin de montrer aux jeunes, filles et garçons, que
nos professions offrent un avenir et de réelles perspectives de développement professionnel et personnel.
English Version
sur une ligne de production où les femmes se comptent sur les doigts d’une main ? » Comme souvent la réponse de Séverine Renault, opératrice finition à Reims, est cinglante : « Et pourquoi donc ? Ce n’est pas parce que je suis une femme que je suis moins capable que les hommes, même sur un poste physique ! ». Elle va même plus loin dans le contre-pied : « Pour tout vous dire, à comparer avec mon précédent poste d’agent de fabrication chez Valéo, où je travaillais avec davantage de femmes, c’est plus facile chez Haulotte. » C’est qu’une quinzaine d’années passées dans l’industrie, lorsque l’on a à peine 36 ans, ça forge un caractère ! « Mais ça n’a pas été facile de remettre le pied à l’étrier à mon arrivée à Reims il y a 3 ans, après six années de congé parental » reconnaît Séverine. Avec 5 à 6 nacelles Star 6 à 12 à son actif chaque jour, qu’elle capote et étiquette avant le contrôle final, son responsable Alexandre Cuvillier apprécie son application et sa régularité. « Des collaborateurs comme elle, c’est le top ! ». 
ses enfants, Hélène Lambert est une femme comblée.